年度	売上(億)	営業利益(億)	純利益(億)	FCF(億)	ROE(%)	EPS(円)	配当(円)	自己資本比率(%)
FY2017	6,540	223	274	84	4.0	118.5	40.0	56.3
FY2018	6,465	253	250	107	3.5	107.8	40.0	56.5
FY2019	6,692	347	236	43	3.2	102.0	44.0	56.5
FY2020	6,315	263	413	-171	5.5	178.4	44.0	58.6
FY2021	5,199	163	101	192	1.3	44.3	36.0	57.9
FY2022	5,251	333	249	71	3.1	111.9	38.0	59.7
FY2023	5,356	314	469	290	5.5	210.7	50.0	60.6
FY2024	5,664	335	371	-587	4.3	169.3	48.0	59.2
FY2025	5,508	183	-201	210	-2.4	-95.7	50.0	56.8
FY2026	5,519	-88	65	-2	1.2	32.9	125.0	37.3

バフェット流モート診断

無形資産

○○○○○

0/5

スイッチング

○○○○○

0/5

ネットワーク

○○○○○

0/5

コスト優位

○○○○○

0/5

効率規模

○○○○○

0/5

総合スコア：0/25　主要モート：none　持続性：侵食↘

主モート：none（none）。総合スコア 0/25。強気材料： • 新規事業やM&Aによる成長機会の獲得 • 既存事業における収益性の改善 • メディア業…

界の構造変化への適応弱気材料： • 広告収入の減少 • コンテンツ制作コストの上昇 • デジタルプラットフォーム競争の激化逆転思考：この投資が失敗するには、フジ・メディア・ホールディングスが保有するメディア事業の収益性が、デジタル化の波や新たな競合の出現によって急速に悪化し、かつ新規事業やM&Aが期待通りの成果を上げられない状況が考えられます。特に、テレビ視聴率の低下や広告単価の下落が継続し、コンテンツ制作への投資が回収できなくなるリスクです。また、ストリーミングサービスなど、よりパーソナライズされたコンテンツ提供を行うプラットフォームとの競争に敗北し、視聴者層が流出するシナリオも考えられます。これらの要因が複合的に作用し、同社のキャッシュフロー創出力が著しく低下することが、投資の失敗に繋がるでしょう。