グリッド

能エネルギー導入拡大に伴う需給調整の重要性増大 • 技術革新によるプラットフォームの付加価値向上 弱気材料： • 競合他社の参入による価格競争の激化 • 電力システム改革の遅延や市場の不確実性 • 技術的な陳腐化や代替技術の登場 逆転思考：この投資が失敗するには、グリッド社が電力需給調整市場において、競合他社に対して明確な優位性を築けないことが真実でなければならない。具体的には、参入障壁が低く、容易に模倣可能な技術やビジネスモデルであるため、新規参入者や既存の大手電力関連企業が容易に市場シェアを奪取できる状況が考えられる。また、電力システム改革の方向性が変化し、グリッド社のプラットフォームが不要となる、あるいはその価値が大幅に低下するような規制変更が発生することも、失敗シナリオの重要な要素となる。さらに、顧客である電力事業者やアグリゲーターが、グリッド社のプラットフォームに依存せず、より安価で高性能な代替ソリューションを容易に選択できる状況が常態化すれば、グリッド社の競争優位性は失われるだろう。