8729

ソニーフィナンシャルグループ(8729)

保険業 金融(除く銀行) 株価 2026-10-27 時点

株価

現在株価
144 円
2026-10-27
52週高値
178 円
52週安値
133 円
時価総額
639 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

8年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2015 13,620 — 434 437 7.2 99.7 — 5.8
FY2016 13,817 — 416 677 6.9 95.7 — 5.2
FY2017 15,036 — 519 1,389 8.3 119.3 55.0 5.0
FY2018 16,292 — 621 1,431 9.5 142.7 60.0 4.9
FY2019 17,814 — 744 683 10.8 171.1 62.5 4.6
FY2020 — — — — — — 70.0 —
FY2026 — — — — — — 3.8 —
FY2027 — — — — — — 8.0 —

バフェット流モート診断

無形資産
●●●○○
3/5
スイッチング
●●●○○
3/5
ネットワーク
○○○○○
0/5
コスト優位
●○○○○
1/5
効率規模
●●●○○
3/5

総合スコア:10/25 主要モート:無形資産 持続性:判定中

無形資産3/5

ソニーフィナンシャルグループは、ソニーグループの一員としての強力なブランド力と、長年にわたり培ってきた顧客からの信頼を無形資産として有する。特に「ソニー」ブランドは、金融商品への安心感に繋がり、新規顧客獲得や既存顧客との関係維持に寄与していると考えられる。また、生命保険・損害保険・銀行・証券といった多様な金融サービスをワンストップで提供できる体制は、顧客にとっての利便性を高め、ブランド価値を補強している。

スイッチングコスト3/5

生命保険や個人年金保険など、長期にわたる契約が多い商品は、顧客が他の保険会社へ乗り換える際の事務手続きの煩雑さや、保障内容の再評価、解約返戻金の減少といったデメリットから、スイッチング・コストが発生しやすい。特に、ソニーフィナンシャルグループが提供するような、顧客のライフステージに合わせたオーダーメイド性の高い商品においては、乗り換えによるメリットが小さい場合が多い。

ネットワーク効果0/5

保険業は、一般的にネットワーク効果が働きにくいビジネスモデルである。個々の顧客との契約が中心であり、顧客が増えることでサービス自体の価値が向上する、といった直接的なネットワーク効果は限定的である。

コスト優位1/5

保険業は、一般的に規模の経済や効率化によるコスト優位性を築きにくい。ソニーフィナンシャルグループも、他社と比較して構造的に著しく低いコストで保険商品を提供できるような優位性は見出しにくい。ただし、ソニーグループ全体でのバックオフィス業務の共有や、デジタル化による業務効率化の追求は、限定的なコスト削減に繋がる可能性はある。

規模の経済3/5

ソニーフィナンシャルグループは、生命保険、損害保険、銀行、証券といった複数の金融事業を展開しており、業界内でも一定の規模を持つ。特に生命保険分野では、保有契約高や保険料収入において上位に位置しており、一定の市場シェアを確保している。この規模は、リスク分散や運用効率の向上に繋がり、競合他社に対する競争力の源泉となり得る。

競合との比較優位

強気シナリオ

ソニーグループとのシナジーを活かしたクロスセル・アップセルの推進

デジタル技術を活用した新たな金融サービスの開発と提供

顧客基盤の拡大と、既存顧客からの収益性向上

弱気シナリオ(モート侵食)

低金利環境の長期化による収益性の低下

競争激化による保険料収入の伸び悩み

新たな規制や法改正への対応コスト増加

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、ソニーフィナンシャルグループが持つブランド力や顧客からの信頼が、予想以上に早く失われる必要がある。例えば、大規模な顧客情報漏洩事件が発生し、ブランドイメージが著しく低下した場合や、競合他社がより革新的な商品やサービスを、より低コストで提供し始め、顧客が積極的に乗り換えを開始した場合などが考えられる。また、ソニーグループ本体の経営状況が悪化し、フィナンシャルグループへの支援が限定的になったり、ブランドイメージに悪影響が及んだりすることも、この投資の失敗要因となり得る。さらに、保険業法などの規制が大きく変更され、現在のビジネスモデルが維持できなくなるような事態も想定される。

5年後のモート予測

強気

ソニーグループとの連携強化、デジタル化推進による新商品・サービス開発が進み、顧客基盤拡大と収益性向上を実現。特に、ライフプランニング支援や資産運用サービスで差別化を図り、安定的な成長を続ける。

中立

既存事業の堅調な推移に加え、緩やかなデジタル化の進展により、収益は安定的に推移する。ただし、低金利環境や競争激化の影響を受け、大幅な成長は見込みにくい。リスク管理を徹底し、堅実な経営を維持する。

弱気

低金利の長期化、競争激化、デジタル化への対応遅延により、収益性が悪化。顧客離れも発生し、市場シェアを低下させる。予期せぬリスクイベント発生により、業績が大きく落ち込む可能性も否定できない。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 639億
2. 健全な財務 自己資本比率 4.6%
3. 利益の安定性 5年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 21.4%
6. 適度なPER PER 0.9倍
7. 適度なPBR PBR 0.09倍

合格数:4/7 部分的合格

直近の適時開示

ソニーフィナンシャルグループについてよくある質問

ソニーフィナンシャルグループ(8729)は割安ですか?
ソニーフィナンシャルグループのPERは0.86倍、PBRは0.09倍です。グレアムの7基準では4項目を満たしており、基準の一部を満たしていません。※投資助言ではありません。
ソニーフィナンシャルグループ(8729)に堀(モート)はありますか?
ソニーフィナンシャルグループのモート判定は「無形資産」で、5類型の総合スコアは25点満点中10点です。ソニーグループとのシナジーを活かしたクロスセル・アップセルの推進。デジタル技術を活用した新たな金融サービスの開発と提供。顧客基盤の拡大と、既存顧客からの収益性向上。
ソニーフィナンシャルグループ(8729)の財務は健全ですか?
自己資本比率4.6%、有利子負債200億円、現預金5,500億円。ネットキャッシュは5,300億円です。手元資金が有利子負債を上回っており、財務の余裕は大きい水準です。

出典:有価証券報告書(EDINET)・株価データをもとにモート先生が集計(株価は2026-10-27時点)。

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