8316

三井住友フィナンシャルグループ(8316)

銀行業 銀行 株価 2026-10-27 時点

株価

現在株価
3,187 円
2026-10-27
52週高値
7,214 円
52週安値
3,114 円
時価総額
222,747 億円

主要指標

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株価推移

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▶ 詳細チャート(日足/週足/月足切替)

10年財務トレンド

年度 売上(億) 営業利益(億) 純利益(億) FCF(億) ROE(%) EPS(円) 配当(円) 自己資本比率(%)
FY2016 51,332 — 7,065 50,957 6.3 516.0 — 4.9
FY2017 57,642 — 7,344 59,475 6.3 520.7 150.0 5.2
FY2018 57,353 — 7,267 56,025 6.4 520.0 170.0 5.3
FY2019 53,143 — 7,039 40,758 6.5 511.9 180.0 4.9
FY2020 39,023 — 5,128 111,161 4.3 374.3 190.0 4.9
FY2021 41,111 — 7,066 -8,614 5.8 515.5 190.0 4.7
FY2022 61,422 — 8,058 359 6.3 590.5 210.0 4.7
FY2023 93,536 — 9,629 -2,760 6.5 724.6 240.0 5.0
FY2024 101,749 — 11,780 3,355 7.9 301.6 270.0 4.8
FY2026 — — — — — — 157.0 —

バフェット流モート診断

無形資産
●●●○○
3/5
スイッチング
●●●●○
4/5
ネットワーク
●○○○○
1/5
コスト優位
●●○○○
2/5
効率規模
●●●●●
5/5

総合スコア:15/25 主要モート:効率規模 持続性:判定中

無形資産3/5

三井住友銀行は、長年にわたり築き上げてきた「SMBC」ブランドと、金融庁からの銀行業免許という規制ライセンスが強固な無形資産となっている。特に、法人顧客からの信頼は厚く、グローバルなネットワークとサービス提供能力は他社との差別化要因となっている。

スイッチングコスト4/5

法人顧客にとって、メインバンクの変更は、融資関係、決済システム、為替、M&Aアドバイザリーなど、多岐にわたる取引の見直しを伴うため、スイッチング・コストは非常に高い。特に大口顧客や長期的な取引関係を持つ企業にとっては、乗り換えのハードルは大きい。

ネットワーク効果1/5

銀行業におけるネットワーク効果は限定的。顧客が増えることで直接的なサービス価値が向上するわけではないが、グループ全体での顧客基盤拡大や、提携企業との連携強化による間接的なメリットは存在する。

コスト優位2/5

デジタル化推進による業務効率化や、グループ内でのコストシナジー追求は進んでいるが、銀行業は規制産業であり、他行との抜本的なコスト構造の差を生み出すのは難しい。規模の経済による効率化は存在する。

規模の経済5/5

日本の大手銀行グループとして、国内トップクラスの預金・貸出残高、資産規模を誇る。この巨大な規模は、リスク分散、多様な金融商品・サービスの提供、そしてグローバル市場での競争力維持に不可欠であり、新規参入や中小銀行にとって容易に模倣できない優位性となっている。

競合との比較優位

三菱UFJフィナンシャル・グループ

規模、ブランド力、グローバル展開において類似した強みを持つ主要競合。特に米国事業におけるプレゼンスは大きい。収益構造やリスク許容度にも類似性が見られる。

みずほフィナンシャルグループ

国内リテール・法人向けサービスで競合する。近年、システム統合やDX推進に注力しており、サービスレベルの向上を目指している。規模ではやや劣るが、特定の分野で強みを持つ可能性がある。

強気シナリオ

デジタル変革(DX)による収益性向上とコスト削減の加速

グローバル事業、特にアジア地域での成長加速と収益貢献拡大

金利上昇局面における利ざや改善の持続

弱気シナリオ(モート侵食)

国内景気の長期低迷による貸倒引当金の増加と収益悪化

フィンテック企業との競争激化による既存ビジネスモデルの侵食

予期せぬ大規模な金融危機や地政学的リスクの顕在化

反転思考(マンガー流:どうすればこの会社は壊れるか)

この投資が失敗するには、日本の金融システム全体が、デジタル化の波に乗り遅れ、フィンテック企業や海外の巨大金融機関に対して競争力を完全に失うシナリオが考えられる。特に、規制緩和が進む中で、既存の銀行免許を持つことの優位性が薄れ、顧客がより利便性の高い、あるいは低コストな代替サービスへ急速に移行した場合、三井住友FGの強みである規模の経済やスイッチング・コストが有効に機能しなくなる可能性がある。また、グローバル市場での競争において、テクノロジーへの投資が遅れ、イノベーションを起こせなくなった場合、収益源の多様化が進まず、特定の市場や商品への依存度が高まることで、リスクが増大するだろう。さらに、サイバーセキュリティの脆弱性が露呈し、大規模な情報漏洩やシステム障害が発生した場合、顧客からの信頼を失い、ブランド価値が毀損されることも、失敗の要因となりうる。

5年後のモート予測

強気

DX推進とグローバル事業の拡大により、収益性が向上し、アジア市場でのプレゼンスをさらに高める。金利上昇環境も追い風となり、堅調な増益基調を維持する。

中立

国内経済の緩やかな成長と、グループ全体の効率化が進むことで、安定した収益を確保する。グローバル事業は堅調だが、為替変動の影響を受ける可能性もある。

弱気

国内景気の停滞や、予期せぬ金融市場の混乱により、貸倒引当金が増加し、収益が悪化する。フィンテックとの競争激化も収益圧迫要因となる。

グレアム防衛的投資家 7基準

1. 適切な企業規模 時価総額 222,747億
2. 健全な財務 自己資本比率 4.8%
3. 利益の安定性 10年連続黒字
4. 配当の継続性 ?年連続配当
5. 利益成長 EPS 3年成長 -16.4%
6. 適度なPER PER 18.9倍
7. 適度なPBR PBR 1.50倍

合格数:2/7 部分的合格

直近の適時開示

三井住友フィナンシャルグループについてよくある質問

三井住友フィナンシャルグループ(8316)は割安ですか?
三井住友フィナンシャルグループのPERは18.91倍、PBRは1.50倍です。グレアムの7基準では2項目を満たしており、基準の一部を満たしていません。※投資助言ではありません。
三井住友フィナンシャルグループ(8316)に堀(モート)はありますか?
三井住友フィナンシャルグループのモート判定は「効率規模」で、5類型の総合スコアは25点満点中15点です。デジタル変革(DX)による収益性向上とコスト削減の加速。グローバル事業、特にアジア地域での成長加速と収益貢献拡大。金利上昇局面における利ざや改善の持続。
三井住友フィナンシャルグループ(8316)の財務は健全ですか?
自己資本比率4.8%、有利子負債152,330億円、現預金661,877億円。ネットキャッシュは509,547億円です。手元資金が有利子負債を上回っており、財務の余裕は大きい水準です。

出典:有価証券報告書(EDINET)・株価データをもとにモート先生が集計(株価は2026-10-27時点)。

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