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有報の経年diff — 企業が「言わなくなったこと」
有価証券報告書の本文を前年と機械比較。企業は不都合な事実を静かに削るため、消えた記述は変化の予兆になります。前年一致度が低いほど記述が大きく書き換わった年です。
MD&A（経営者による分析）
FY2025 → FY2026
前年一致度 31%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- )が行われていたことが判明したため、事実確認、類似事案の有無の確認、原因究明及び再発防止策の策定等を目的として、外部有識者を中心メンバーとする社内調査委員会を設置し、調査等を進めて参りました。
- 2025年１月15日付の「社内調査委員会の調査報告書の受領及び再発防止策の策定等に関するお知らせ」で公表しましたとおり、社内調査委員会から2025年１月15日付で調査報告書を受領しました。
- 当社としましては、社内調査委員会が認定した事実と原因分析に基づいた再発防止策の提言を真摯に受け止め、同日開催の取締役会において再発防止策を決議し、併せて、経営責任を明確にするために、役員報酬の減額を決定しております。
- なお、本事案の過去の連結財務諸表に与える影響は軽微であるため、過年度の有価証券報告書、四半期報告書及び内部統制報告書の訂正は行わないこととしております。
- 当連結会計年度の連結財務諸表に与える影響額については「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項 (追加情報) ２ 不適切な原価管理の影響について」をご覧ください。
新たに書き加えたこと
- (1) 経営成績当連結会計年度のわが国経済は、米国の通商政策の影響が一部にみられましたが、雇用・所得環境の改善等を背景に、緩やかな回復が続きました。
- 建設業界においては、公共投資は堅調に推移したことに加え、民間の設備投資意欲の強さが維持されたことから、良好な受注環境が続きました。
- 当社グループにおいては、建設事業における前期からの繰越工事が堅調に推移したこと等により、売上高は、前期に比べ3.0％増加した307,202百万円となりました。
- 損益面では、建設事業の売上総利益率が改善したこと等により、売上総利益は同22.0％増加した38,669百万円、営業利益は同63.7％増加した15,928百万円、営業外収益に連結子会社である石狩バイオエナジー(同)の為替予約評価益を計上したこと等により、経常利益は同183.6％増加した25,313百万円、前期において特別損失に減損損失を計上したことによる反動で
- (売上高)建築事業の売上高が前期に比べ2.9％減少しましたが、土木事業の売上高が同16.4％増加したため、売上高合計は同3.0％増加した307,202百万円となりました。
対処すべき課題
FY2025 → FY2026
前年一致度 66.7%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- ② 中期経営計画将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップとして、2025年５月に「中期経営計画（2025～2027年度）」を策定しました。
- 建設業界においては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれますが、建設コストの上昇が懸念されるなど、楽観できない事業環境が続くものと思われます。
- 当社グループにおいては、今後も中長期的な成長を通じて社会の持続的な発展に貢献する所存であり、将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップとして、「中期経営計画（2025～2027年度）」を策定しています。
新たに書き加えたこと
- ② 中期経営計画「中期経営計画（2025～2027年度）」においては、具体的に以下の施策を進めていきます。
- 建設業界においては、建設投資は公共、民間ともに引き続き堅調に推移することが見込まれますが、人手不足による労務費高騰や原油高による資機材価格への影響など、建設コストの上昇に注視が必要な状況が続くものと思われます。
- 当社グループは、今後も中長期的な成長を通じて社会の持続的な発展に貢献する所存であり、将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップである「中期経営計画（2025～2027年度）」に掲げた事業戦略の基本方針に基づく取り組みを推進しています。
経営方針・経営戦略
FY2025 → FY2026
前年一致度 66.7%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- ② 中期経営計画将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップとして、2025年５月に「中期経営計画（2025～2027年度）」を策定しました。
- 建設業界においては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれますが、建設コストの上昇が懸念されるなど、楽観できない事業環境が続くものと思われます。
- 当社グループにおいては、今後も中長期的な成長を通じて社会の持続的な発展に貢献する所存であり、将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップとして、「中期経営計画（2025～2027年度）」を策定しています。
新たに書き加えたこと
- ② 中期経営計画「中期経営計画（2025～2027年度）」においては、具体的に以下の施策を進めていきます。
- 建設業界においては、建設投資は公共、民間ともに引き続き堅調に推移することが見込まれますが、人手不足による労務費高騰や原油高による資機材価格への影響など、建設コストの上昇に注視が必要な状況が続くものと思われます。
- 当社グループは、今後も中長期的な成長を通じて社会の持続的な発展に貢献する所存であり、将来のありたい姿を示す「2030年に向けたビジョン」の実現を見据えた第３のステップである「中期経営計画（2025～2027年度）」に掲げた事業戦略の基本方針に基づく取り組みを推進しています。
事業の内容
FY2025 → FY2026
前年一致度 81.8%
言わなくなったこと（前年にあり・今年削除）
- 子会社である加須農業集落排水ＰＦＩ㈱他５社及び関連会社である㈱スイムシティ鹿児島他４社がＰＦＩ事業等を営んでいます。
新たに書き加えたこと
- 子会社である吹田南千里ＰＦＩ㈱他４社及び関連会社である㈱スイムシティ鹿児島他４社がＰＦＩ事業等を営んでいます。
業績予想修正の履歴（1件）
出典: EDINET 臨時報告書 / TDnet。Gemini で構造化抽出。 ±5%以上は重要修正としてハイライト。
2026-07-15
FY2026
修正(混合)
奥村組は、2026年7月15日の取締役会で、譲渡制限付株式報酬制度に基づく自己株式の処分を決議しました。これは、取締役および執行役員へのインセンティブ付与と株主との価値共有を目的としています。この報告書は業績予想の修正ではなく、報酬制度に関する開示であり、直接的な業績への影響は現時点では評価できません。
修正理由: 本開示は、業績予想の修正ではなく、譲渡制限付株式報酬制度に基づく自己株式の処分に関する臨時報告書です。企業価値向上と株主価値共有を目的として、取締役および執行役員に対し譲渡制限付株式を割り当てることを決議しました。