日工

• 高付加価値製品の開発・投入による収益性向上 弱気材料： • 国内建設市場の長期的な低迷 • 新興国メーカーの台頭による価格競争の激化 • 為替変動リスクによる収益への影響 逆転思考：日工の競争優位性が失われるシナリオは、まず、長年培ってきた製造ノウハウや生産効率が陳腐化し、競合他社に対してコスト面で劣後するようになることである。具体的には、海外の低コストメーカーが、品質を維持しつつも、より安価な製品を市場に投入し、日工の価格競争力を奪うケースが考えられる。また、顧客が求める仕様の高度化や多様化に対応できず、カスタマイズ能力で後れを取ることも、スイッチング・コストの低下を招き、顧客離れを引き起こす可能性がある。さらに、主要な販売チャネルや顧客基盤が、技術革新や市場構造の変化によって、代替可能なものとなってしまうことも、優位性を損なう要因となり得る。これらの要因が複合的に作用することで、日工の現在の競争優位性は急速に失われるだろう。