マンガーの格子状思考、またはメンタルモデルの格子細工とは、単一の学問分野に閉じこもらず、物理学、生物学、経済学、心理学、歴史など、多様な分野から得られる重要な概念（メンタルモデル）を網の目のように組み合わせ、複雑な問題を多角的に分析し、より賢明な意思決定を下すための思考フレームワークです。マンガーは、世界は相互に関連するシステムであり、一つの分野のレンズだけで見ると本質を見誤ると指摘しました。例えば、企業分析において、単に財務諸表を見るだけでなく、その企業の製品が持つネットワーク効果（経済学）、顧客の行動心理（心理学）、競合の進化戦略（生物学）、技術革新の物理的限界（物理学）などを総合的に考慮することで、より深く、かつ頑健な理解が得られます。この思考法は、表面的な情報に惑わされず、問題の根源的な構造を把握し、将来の展開を予測する上で極めて強力なツールとなります。
投資家は、マンガーの格子状思考を企業分析に応用することで、より本質的な価値評価が可能になります。例えば、ある企業の競争優位性を評価する際、単に市場シェアを見るだけでなく、「規模の経済（経済学）」、「ブランドの心理的影響（心理学）」、「スイッチングコストの高さ（行動経済学）」、「技術的障壁（物理学・工学）」など、複数のメンタルモデルを適用して多角的に検証します。これにより、一時的なトレンドに左右されない、持続可能な競争優位性を見極めることができます。また、投資判断の際には、自分の認知バイアス（心理学）を認識し、客観的な視点を保つことも重要です。
初学者が陥りがちな誤解は、メンタルモデルを単なる知識の羅列と捉え、それぞれを個別に使用しようとすることです。重要なのは、これらを「格子細工」のように相互に関連付け、統合的に思考することです。また、特定のモデルに固執しすぎたり、自分の都合の良いモデルだけを選んで結論を導こうとする「確証バイアス」も避けるべきです。常に複数の視点から検証し、反証可能性を意識することが重要です。
「私は、様々な分野から得たメンタルモデルの格子細工を頭の中に持っています。そして、現実をその格子細工に通して眺めるのです。」 - チャーリー・マンガー