日本甜菜製糖

材事業の成長による収益源の多様化 • 副産物活用技術の高度化によるコスト競争力の維持・向上 弱気材料： • 原料（てんさい）の不作や価格高騰による収益圧迫 • 競合他社による類似商品や代替甘味料の台頭 • 健康志向の変化や規制強化によるてんさい糖需要の減少 逆転思考：この投資が失敗するには、てんさい糖の健康イメージが失墜し、消費者がより安価で同等以上の機能を持つ代替甘味料に急速に移行する必要がある。また、同社が長年培ってきた「てんさい糖」ブランドの優位性が、新規参入者や既存競合による低価格攻勢や模倣品によって容易に侵食され、価格決定力を失うシナリオも考えられる。さらに、原料調達における地理的・気候的優位性が失われ、コスト競争力が著しく低下することも、モートの崩壊につながるだろう。副産物事業も、市場の変化や技術革新の遅れにより、収益の柱としての役割を果たせなくなる可能性がある。