芝浦機械

拡大 • 海外市場でのシェア拡大 弱気材料： • 世界的な景気後退による設備投資の低迷 • 中国メーカーなど新興国企業の台頭による価格競争激化 • 半導体不足などサプライチェーンの混乱長期化 逆転思考：芝浦機械の投資が失敗するには、まず工作機械市場全体が構造的に縮小し、技術革新のスピードが鈍化することが必要である。さらに、同社が長年培ってきた製造ノウハウやサプライヤーとの関係性が、競合他社（特に中国メーカー）によって容易に模倣・凌駕され、コスト競争力や製品の品質で劣後するようになること。また、顧客が多額の初期投資やオペレーターの習熟といったスイッチング・コストを乗り越えてでも、他社製品へ乗り換えるインセンティブが強く働く状況（例えば、画期的な新技術の登場や、同社製品の信頼性の大幅な低下）が常態化することも考えられる。最終的には、同社が規模の経済を活かせなくなり、業界再編の波に飲まれるシナリオも想定される。