ｕｎｂａｎｋｅｄ

• 新たな金融商品・サービスの提供による収益源多様化 弱気材料： • 大手証券会社やネット証券との競争激化による手数料収入の減少 • 顧客ニーズの変化に対応できないサービス • 金融市場の変動による取引高の減少とそれに伴う収益悪化 逆転思考：unbankedの投資が失敗するには、証券業における競争環境が予想以上に激化し、手数料競争の末に収益性が著しく悪化することが真実でなければならない。特に、大手証券会社やフィンテック企業が提供する低コストで利便性の高いサービスが、unbankedの既存顧客層を効果的に奪い、新規顧客獲得も困難になるシナリオが考えられる。また、顧客の投資行動がより低コストなインデックスファンドやロボアドバイザーへとシフトし、unbankedが提供する伝統的な証券仲介サービスの需要が構造的に低下することも、失敗の要因となり得る。さらに、規制強化やコンプライアミアンコストの増大が、unbankedのような中堅証券会社の収益基盤を圧迫することも考えられる。