東急建設（1720）は何で稼いでいるか — 事業の柱と依存度

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、建設事業を主要な事業内容としており、東急グループの一員として同事業の分野を担っており、東急グループ各社と連携し、安心で快適な生活環境を提供する東急ブランドをより強固にしつつ、その価値を競争力の一つとしております。2021年３月に、創業の精神を受け継いだ企業理念に基づき、社会課題の解決を強く意識した2030年の企業ビジョン「VISION2030」、同年５月には、その達成に向けた10か年の長期戦略「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を策定しております。これらを実行することにより持続的な企業価値向上を実現してまいります。①長期経営計画の概要項 目長期経営計画“To zero, from zero.”計画期間2021年度より2030年度の10か年基本方針国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、「知の深化」と「知の探索」を実践し、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略を実行することにより、財務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 ②長期経営計画のＫＰＩ経営指標2026年度目標2030年度目標(1)連結営業利益（率）(2)連結ＲＯＩＣ ※１、※２(3)連結ＲＯＥ(4)Ｄ／Ｅレシオ(5)自己資本比率(6)従業員エンゲージメント ※３(7)ＧＨＧ排出量Scope１・２ ※４(8)ＧＨＧ排出量Scope３ ※４165億円（5.0％）－9.7％ 0.5倍以下40％程度Ａ30.6％削減20.0％削減220億円以上（5.0％以上）7.0％以上10.0％以上0.5倍以下45％程度ＡＡＡ47.9％削減30.0％削減 ※１ 当社はＫＰＩとしてＲＯＩＣを採用し、収益性と資本効率の状況を定量的に把握してまいります。※２ ＲＯＩＣについては、2030年度で7.0％以上を目指すことを掲げております。※３ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、2030年度目標指標の「ＡＡＡ」は、全11段階中最上位のレーティングとなっております。※４ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。 なお、各年度の目標指標は2026年５月８日に公表いたしました「「長期経営計画“To zero，from zero.”」のローリングに関するお知らせ」の数値を記載しております。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題「(1) 経営方針」に記載の経営方針及び「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、中東情勢による原材料価格高騰等の影響のほか、技能労働者の減少や時間外労働に関する上限規制適用後の影響等が懸念されることから、デジタルによる技術革新等の構造変革に適応できる人材の確保・育成が求められております。このような情勢下におきまして当社グループでは、物価高騰への対応や協力会社との関係強化を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索等「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、建設事業を主要な事業内容としており、東急グループの一員として同事業の分野を担っており、東急グループ各社と連携し、安心で快適な生活環境を提供する東急ブランドをより強固にしつつ、その価値を競争力の一つとしております。2021年３月に、創業の精神を受け継いだ企業理念に基づき、社会課題の解決を強く意識した2030年の企業ビジョン「VISION2030」、同年５月には、その達成に向けた10か年の長期戦略「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を策定しております。これらを実行することにより持続的な企業価値向上を実現してまいります。①長期経営計画の概要項 目長期経営計画“To zero, from zero.”計画期間2021年度より2030年度の10か年基本方針国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、「知の深化」と「知の探索」を実践し、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略を実行することにより、財務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 ②長期経営計画のＫＰＩ経営指標2026年度目標2030年度目標(1)連結営業利益（率）(2)連結ＲＯＩＣ ※１、※２(3)連結ＲＯＥ(4)Ｄ／Ｅレシオ(5)自己資本比率(6)従業員エンゲージメント ※３(7)ＧＨＧ排出量Scope１・２ ※４(8)ＧＨＧ排出量Scope３ ※４165億円（5.0％）－9.7％ 0.5倍以下40％程度Ａ30.6％削減20.0％削減220億円以上（5.0％以上）7.0％以上10.0％以上0.5倍以下45％程度ＡＡＡ47.9％削減30.0％削減 ※１ 当社はＫＰＩとしてＲＯＩＣを採用し、収益性と資本効率の状況を定量的に把握してまいります。※２ ＲＯＩＣについては、2030年度で7.0％以上を目指すことを掲げております。※３ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、2030年度目標指標の「ＡＡＡ」は、全11段階中最上位のレーティングとなっております。※４ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。 なお、各年度の目標指標は2026年５月８日に公表いたしました「「長期経営計画“To zero，from zero.”」のローリングに関するお知らせ」の数値を記載しております。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題「(1) 経営方針」に記載の経営方針及び「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、中東情勢による原材料価格高騰等の影響のほか、技能労働者の減少や時間外労働に関する上限規制適用後の影響等が懸念されることから、デジタルによる技術革新等の構造変革に適応できる人材の確保・育成が求められております。このような情勢下におきまして当社グループでは、物価高騰への対応や協力会社との関係強化を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索等「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境に改善の動きが見られ、景気は緩やかに回復しました。しかしながら、金融資本市場の変動や米国の通商政策に加え、中東情勢の影響等により、先行きに対する不透明感が高まりました。建設業界におきましては、政府建設投資は底堅く推移し、民間建設投資は企業の旺盛な設備投資意欲の継続により前年度を上回ったことから、建設投資は総じて増加しました。このような情勢下におきまして当社グループは、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略（「東急建設ブランドの訴求・確立」「コア事業の深化」「戦略事業の成長」「人材・組織戦略」「財務・資本戦略」）に取り組んでまいりました。この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は341,181百万円（前期比16.4％増）となりました。損益面では、国内土木工事における追加設計変更獲得を主因として、完成工事総利益が増加したことにより、営業利益は16,306百万円（前期比84.5％増）、経常利益は17,552百万円（前期比80.9％増）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益を特別利益に計上したこと等から、13,390百万円（前期比101.9％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。（建設事業（建築））完成工事高については、海外工事が減少したものの、国内民間工事及び国内官公庁工事の増加により、259,236百万円（前期比18.0％増）となりました。一方、セグメント利益については、15,499百万円（前期比31.1％増）となりました。 （建設事業（土木））完成工事高については、海外工事が減少したものの、国内民間工事及び国内官公庁工事の増加により、74,350百万円（前期比8.6％増）となりました。一方、セグメント利益については、9,731百万円（前期比114.4％増）となりました。 （不動産事業等）不動産事業等売上高については、賃貸事業や販売用不動産の売却等により、7,593百万円（前期比52.8％増）となりました。セグメント利益については、1,080百万円（前期比27.5％減）となりました。 当連結会計年度末の資産の部につきましては、保有目的の変更に伴い土地の一部を販売用不動産へ振り替えたこと等から、土地が3,551百万円減少した一方、受取手形・完成工事未収入金等が10,536百万円、現金預金が9,921百万円、それぞれ増加したこと等により、資産合計は前連結会計年度末と比較して36,533百万円増加（13.3％増）し、310,849百万円となりました。 負債の部につきましては、長期借入金の一部を短期借入金へ振替えたこと等から、長期借入金が20,144百万円減少した一方、短期借入金が29,500百万円、預り金が9,350百万円それぞれ増加したこと等により、負債合計は前連結会計年度末と比較して26,524百万円増加（15.5％増）し、198,173百万円となりました。 純資産の部につきましては、配当を4,040百万円実施したものの、親会社株主に帰属する当期純利益を13,390百万円計上したこと等により、利益剰余金が増加した結果、株主資本は9,573百万円増加しました。また、退職給付に係る調整累計額が571百万円増加したこと等から、その他の包括利益累計額は238百万円増加しました。この結果、純資産合計は前連結会計年度末と比較して10,008百万円増加（9.7％増）し、112,676百万円となりました。なお、自己資本は111,446百万円となり、自己資本比率は前連結会計年度末と比較して1.2ポイント減少し、35.9％となりました。 ②キャッシュ・フローの状況営業活動によるキャッシュ・フローにつきましては、売上債権の増加や棚卸資産の増加等の資金減少があったものの、未収入金の減少や税金等調整前当期純利益19,258百万円の計上等の資金増加により、6,910百万円の資金増加（前連結会計年度は41,203百万円の資金増加）となりました。投資活動によるキャッシュ・フローにつきましては、有形及び無形固定資産の売却による収入等があったものの、有形及び無形固定資産の取得による支出等により、2,451百万円の資金減少（前連結会計年度は1,595百万円の資金減少）となりました。財務活動によるキャッシュ・フローにつきましては、配当金の支払額等による資金減少があったものの、短期借入金の純増等により、5,387百万円の資金増加（前連結会計年度は31,878百万円の資金減少）となりました。この結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末から9,921百万円増加し、49,587百万円（前連結会計年度末は39,666百万円）となりました。 ③生産、受注及び販売の実績 a.受注実績セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)当連結会計年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)増減増減率(％)建設事業（建築） （百万円）308,544327,59119,0476.2建設事業（土木） （百万円）97,335105,1367,8018.0 合計 （百万円）405,879432,72826,8486.6 （注） 当社グループでは「建設事業（建築）」及び「建設事業（土木）」以外では受注生産を行っておりません。 b.売上実績セグメントの名称前連結会計年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)当連結会計年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)増減増減率(％)建設事業（建築） （百万円）219,684259,23639,55218.0建設事業（土木） （百万円）68,48674,3505,8648.6不動産事業等 （百万円）4,9687,5932,62552.8 合計 （百万円）293,139341,18148,04216.4 （注）１ セグメント間の取引については相殺消去しております。２ 当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の実績」は記載しておりません。３ 売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の売上高及びその割合は、次のとおりであります。 前連結会計年度 該当する相手先はありません。 当連結会計年度 囲町東地区市街地再開発組合35,718百万円10.5％ なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりであります。建設事業における受注工事高及び完成工事高の実績 a.受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高期別区分前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高（百万円）計(百万円)当期完成工事高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)建築工事289,782283,892573,675191,764381,911土木工事107,59797,206204,80368,116136,686計397,379381,098778,478259,880518,597当事業年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)建築工事381,911303,808685,719235,071450,647土木工事136,686105,136241,82374,350167,472計518,597408,944927,542309,422618,119 (注) １ 前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含みます。従って、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。また、前事業年度以前に外貨建で受注したもので、当事業年度中の為替相場の変動により請負金額の増減がある場合についても同様の処理をしております。２ 次期繰越工事高は（前期繰越工事高＋当期受注工事高－当期完成工事高）であります。 b.受注工事高の受注方法別比率工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。 期別区分特命(％)競争(％)計(％)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)建築工事28.072.0100土木工事5.894.2100当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)建築工事38.062.0100土木工事18.082.0100 (注) 百分比は請負金額比であります。 c.完成工事高 期別区分官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)建築工事11,413180,350191,764土木工事44,09824,01768,116計55,512204,368259,880当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)建築工事21,745213,326235,071土木工事43,65330,69774,350計65,398244,023309,422 (注) １ 完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。前事業年度ミャンマー連邦共和国運輸・通信省ヤンゴン・マンダレー鉄道改善工事 第１期事業 ＣＰ103工区 日本ＧＬＰ㈱ＧＬＰ八千代Ⅴ新築工事 瑞穂プロパティー特定目的会社(仮称)多摩地区物流センター新築工事 三菱地所レジデンス㈱三菱倉庫㈱千代田区三番町２６計画新築工事 国土交通省Ｒ２国道246号渋谷駅周辺地下道工事 当事業年度中日本高速道路㈱新東名高速道路 湯触トンネル他１トンネル工事 ㈱共立メンテナンス(仮称)ラビスタ熱海新築工事 三井不動産㈱(仮称)三井不動産ロジスティクスパーク入間Ⅰ新築工事 日本中央開発特定目的会社(仮称)強羅花壇Ｍｔ.富士計画新築工事 ㈱南西楽園リゾート(仮称)アラマンダヒルトップホテル新築工事 ２ 完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりであります。 前事業年度 該当する相手先はありません。 当事業年度 囲町東地区市街地再開発組合35,718百万円11.5％ d.次期繰越工事高（2026年３月31日現在）区分官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)建築工事85,403365,243450,647土木工事101,30966,162167,472計186,713431,406618,119 (注) 次期繰越工事のうち主なものは、次のとおりであります。東急㈱東日本旅客鉄道㈱東京地下鉄㈱渋谷駅街区西棟・中央棟高層部(内装・設備)新築工事2031年10月完成予定 囲町東地区市街地再開発組合囲町東地区第一種市街地再開発事業 施設建築物本体工事2026年６月完成予定 横浜本牧２プロパティー特定目的会社(仮称)本牧物流センター(西)新築工事2028年２月完成予定 バングラデシュ人民共和国道路交通橋梁省マタバリ港アクセス道路建設工事(中央工区)ＣＷ－３ｂおよび(東工区)ＣＷ－３ｃ2029年３月完成予定 積水ハウス㈱(仮称)グランドメゾン千鳥ヶ淵計画新築工事2028年12月完成予定 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ.経営成績等当社グループの当連結会計年度の経営成績等について、売上高は341,181百万円（前期比16.4％増）となりました。損益面では、国内土木工事における追加設計変更獲得を主因として、完成工事総利益が増加したことにより、営業利益は16,306百万円（前期比84.5％増）、経常利益は17,552百万円（前期比80.9％増）となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、投資有価証券売却益を特別利益に計上したこと等から、13,390百万円（前期比101.9％増）となりました。 財政状態については、受取手形・完成工事未収入金等や現金預金が増加したこと等により、資産合計は310,849百万円（前連結会計年度末比13.3％増）となりました。また、短期借入金や預り金が増加したこと等により、負債合計は198,173百万円（前連結会計年度末比15.5％増）、利益剰余金の積上げ等により純資産は112,676百万円（前連結会計年度末比9.7％増）となりました。自己資本比率は35.9％（前連結会計年度から1.2ポイント減少）となりました。 ｂ.経営成績に重要な影響を与える要因今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、中東情勢による原材料価格高騰等の影響のほか、技能労働者の減少や時間外労働に関する上限規制適用後の影響等が懸念されることから、デジタルによる技術革新等の構造変革に適応できる人材の確保・育成が求められております。このような情勢下におきまして当社グループでは、物価高騰への対応や協力会社との関係強化を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索等「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。 ｃ.目標とする経営指標の達成状況当社グループが「長期経営計画“To zero, from zero.”」で掲げた目標及び、当連結会計年度の実績は以下のとおりです。経営指標2025年度目標2025年度実績2030年度目標連結営業利益（率）95億円（2.8％）163億円（4.8％）220億円以上（5.0％以上）連結ＲＯＩＣ－9.2％7.0％以上連結ＲＯＥ7.1％12.6％10.0％以上Ｄ／Ｅレシオ0.5倍以下0.32倍0.5倍以下自己資本比率40％程度35.9％45％程度従業員エンゲージメント ※１ＡＢＢＢＡＡＡＧＨＧ排出量Scope１・２ ※２26.2％削減52.7％削減47.9％削減ＧＨＧ排出量Scope３ ※２17.5％削減51.0％削減30.0％削減 ※１ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、全11段階に分かれており、2025年度実績の「ＢＢＢ」は、「ＡＡＡ」「ＡＡ」「Ａ」に次ぐ上位から４段階目のレーティングとなっております。※２ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。 なお、2025年度の実績値は、第三者保証取得前の数値であるため変更の可能性があります。 また、施工中工事の不具合や、過年度引渡し物件に係る施工瑕疵に対し、当社では、安全・品質・工程管理等のコア業務に関する技術員教育の強化、本社による作業所支援体制の強化、特定工事に対する専門委員会の設置等、品質管理体制の強化による再発防止策を徹底し、施工品質の向上に引き続き努めてまいります。 ｄ.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、「第２ 事業の状況 ４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりでありますが、当社グループの運転資金需要のうち主なものは、工事の完成に要する外注費等の工事費の支払や人件費等の販売費及び一般管理費等の営業費用によるものであります。また、当社グループは提出日現在、事業運転資金の安定的且つ機動的な調達を目的として、取引金融機関５行との間でそれぞれ締結しております、シンジケーション方式によるコミットメントライン契約等からの借入や、短期社債の発行により資金調達を行っております。 ｅ.セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 (建設事業（建築））当連結会計年度における受注高は327,591百万円（前連結会計年度は308,544百万円）、完成工事高は259,236百万円（前連結会計年度は219,684百万円）、セグメント利益は15,499百万円（前連結会計年度は11,818百万円）となりました。 (ⅰ) 完成工事高（個別）当事業年度における当社個別の完成工事高は、前事業年度比43,307百万円（22.6％）増加の235,071百万円となりました。工事分類別では、前事業年度に比べ「教育研究文化施設」、「住宅」、「事務所庁舎」が増加し、「宿泊施設」、「医療福祉施設」が減少しました。また、発注者別では、官公庁工事、民間工事ともに増加となりました。（単位：百万円） 前事業年度当事業年度増減率 完成工事高191,764235,07122.6％ 完成工事総利益15,53219,53925.8％ (ⅱ) 完成工事総利益率（個別）利益率は前事業年度比0.2ポイント増加し、8.3％となりました。 (ⅲ) 受注高（個別） 受注高は303,808百万円で、前事業年度比19,915百万円（7.0％）の増加となりました。 （発注者別）中央官庁からの受注は前事業年度比58.3％減少、地方自治体からの受注は同400.3％増加し、官公庁工事の受注額合計では同36.6％増加しました。東急グループを除く民間の受注は前事業年度比23.9％減少、東急グループからの受注は同280.6％増加となり、民間の受注額合計では同2.7％増加となりました。なお、受注高全体に占める東急グループ発注工事の割合は、当事業年度27.1％となりました。官公庁工事と民間工事では、官公庁工事16.2％、民間工事83.8％の構成比となりました。 （工事分類別）「店舗」は前事業年度比94.7％増加し、構成比は25.1％となりました。「事務所・庁舎」は前事業年度比98.9％増加し、構成比は20.4％となり、「倉庫・流通施設」は前事業年度比6.8％減少し、構成比は18.2％となりました。 （エリア別）国内において、首都圏と地方の比較でみると、首都圏の割合が前事業年度比5.0ポイント増加し、国内全体に占める割合は87.4％となりました。 (建設事業（土木））当連結会計年度における受注高は105,136百万円（前連結会計年度は97,335百万円）、完成工事高は74,350百万円（前連結会計年度は68,486百万円）、セグメント利益は9,731百万円（前連結会計年度は4,538百万円）となりました。 (ⅰ) 完成工事高（個別）当事業年度における当社個別の完成工事高は、前事業年度比6,234百万円（9.2％）増加の74,350百万円となりました。工事分類別では、前事業年度に比べ「上下水道」、「道路」が増加しました。また、発注者別では、官公庁工事が減少し、民間工事が増加となりました。 （単位：百万円） 前事業年度当事業年度増減率完成工事高68,11674,3509.2％完成工事総利益7,75712,48460.9％ (ⅱ) 完成工事総利益率（個別）利益率は、前事業年度比5.4ポイント増加し、16.8％となりました。 (ⅲ) 受注高（個別）受注高は105,136百万円で、前事業年度比7,930百万円(8.2％)の増加となりました。 （発注者別）中央官庁からの受注は前事業年度比44.0％減少、地方自治体からの受注は同48.1％増加し、官公庁工事の受注額合計では同23.5％減少しました。東急グループを除く民間の受注は前事業年度比194.1％増加、東急グループからの受注は同19.2％減少となり、民間の受注額合計では同96.5％と増加となりました。なお、受注高全体に占める東急グループ発注工事の割合は、当事業年度9.0％となりました。官公庁工事と民間工事では、官公庁工事52.0％、民間工事48.0％の構成比となりました。 （工事分類別）「鉄道」は前事業年度比43.5％増加し、構成比は30.6％となりました。「道路」は前事業年度比41.0％減少し、構成比は27.0％となり、「上・下水道」は前事業年度比33.9％増加し、構成比は19.1％となりました。 （エリア別）国内において、首都圏と地方の比較でみると、首都圏の割合が前事業年度比1.3ポイント減少し、国内全体に占める割合は74.8％となりました。 (不動産事業等（連結））不動産事業等売上高は7,593百万円（前連結会計年度は4,968百万円）となりました。この主な内容は、賃貸事業や販売用不動産の売却等に係るものであります。また、損益面では、1,080百万円のセグメント利益（前連結会計年度は1,488百万円）となりました。 ②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等 注記事項 (重要な会計上の見積り）」に記載しております。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、建設事業を主要な事業内容としており、東急グループの一員として同事業の分野を担っており、東急グループ各社と連携し、安心で快適な生活環境を提供する東急ブランドをより強固にしつつ、その価値を競争力の一つとしております。2021年３月に、創業の精神を受け継いだ企業理念に基づき、社会課題の解決を強く意識した2030年の企業ビジョン「VISION2030」、同年５月には、その達成に向けた10か年の長期戦略「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を策定しております。これらを実行することにより持続的な企業価値向上を実現してまいります。①長期経営計画の概要項　　目長期経営計画“To zero, from zero.”計画期間2021年度より2030年度の10か年基本方針国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、「知の深化」と「知の探索」を実践し、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略を実行することにより、財務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 ②長期経営計画のＫＰＩ経営指標2025年度目標2030年度目標(1)連結営業利益（率）(2)連結ＲＯＩＣ　※１，※２(3)連結ＲＯＥ(4)Ｄ／Ｅレシオ(5)自己資本比率(6)従業員エンゲージメント　※３(7)ＧＨＧ排出量Scope１・２　※４(8)ＧＨＧ排出量Scope３　※４95億円（2.8％）－7.1％ 0.5倍以下40％程度Ａ26.2％削減17.5％削減220億円以上（5.0％以上）7.0％以上10.0％以上0.5倍以下45％程度ＡＡＡ47.9％削減30.0％削減 ※１ 当社はＫＰＩとしてＲＯＩＣを採用し、収益性と資本効率の状況を定量的に把握してまいります。※２ ＲＯＩＣについては、現状では収益力の回復に取組み、中長期的な目標水準として2030年度7.0％以上を目指すことを掲げております。※３ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、2030年度目標指標の「ＡＡＡ」は、全11段階中最上位のレーティングとなっております。※４ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。 なお、各年度の目標指標は2025年５月13日に公表いたしました「「長期経営計画“To zero，from zero.”」のローリングに関するお知らせ」の数値を記載しております。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題「(1) 経営方針」に記載の経営方針及び「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、技能労働者の減少、時間外労働に関する上限規制の適用による影響や原材料価格の高止まり等が懸念されるとともに、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、デジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。このような情勢下におきまして当社グループでは、協力会社との関係強化や物価高騰への対応を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索など「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針当社グループは、建設事業を主要な事業内容としており、東急グループの一員として同事業の分野を担っており、東急グループ各社と連携し、安心で快適な生活環境を提供する東急ブランドをより強固にしつつ、その価値を競争力の一つとしております。2021年３月に、創業の精神を受け継いだ企業理念に基づき、社会課題の解決を強く意識した2030年の企業ビジョン「VISION2030」、同年５月には、その達成に向けた10か年の長期戦略「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を策定しております。これらを実行することにより持続的な企業価値向上を実現してまいります。①長期経営計画の概要項　　目長期経営計画“To zero, from zero.”計画期間2021年度より2030年度の10か年基本方針国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、「知の深化」と「知の探索」を実践し、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略を実行することにより、財務・非財務両面での持続的な企業価値の向上を目指します。 ②長期経営計画のＫＰＩ経営指標2025年度目標2030年度目標(1)連結営業利益（率）(2)連結ＲＯＩＣ　※１，※２(3)連結ＲＯＥ(4)Ｄ／Ｅレシオ(5)自己資本比率(6)従業員エンゲージメント　※３(7)ＧＨＧ排出量Scope１・２　※４(8)ＧＨＧ排出量Scope３　※４95億円（2.8％）－7.1％ 0.5倍以下40％程度Ａ26.2％削減17.5％削減220億円以上（5.0％以上）7.0％以上10.0％以上0.5倍以下45％程度ＡＡＡ47.9％削減30.0％削減 ※１ 当社はＫＰＩとしてＲＯＩＣを採用し、収益性と資本効率の状況を定量的に把握してまいります。※２ ＲＯＩＣについては、現状では収益力の回復に取組み、中長期的な目標水準として2030年度7.0％以上を目指すことを掲げております。※３ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、2030年度目標指標の「ＡＡＡ」は、全11段階中最上位のレーティングとなっております。※４ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。 なお、各年度の目標指標は2025年５月13日に公表いたしました「「長期経営計画“To zero，from zero.”」のローリングに関するお知らせ」の数値を記載しております。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題「(1) 経営方針」に記載の経営方針及び「長期経営計画 “To zero, from zero.”」を実行していくうえで、当社グループが優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題は以下のとおりであります。今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、技能労働者の減少、時間外労働に関する上限規制の適用による影響や原材料価格の高止まり等が懸念されるとともに、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、デジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。このような情勢下におきまして当社グループでは、協力会社との関係強化や物価高騰への対応を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索など「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度における我が国経済は、物価上昇による個人消費への影響が一部に残るものの、雇用・所得環境に改善の動きが見られ、景気は緩やかに回復しました。しかしながら、米国の政策動向や金融資本市場の不安定化などにより、先行きに対する不透明感が高まりました。建設業界におきましては、政府建設投資は底堅く推移し、民間建設投資は企業の旺盛な設備投資意欲の継続により前年度を上回ったことから、建設投資は総じて堅調に推移しました。このような情勢下におきまして当社グループは、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とした５つの重点戦略（「東急建設ブランドの訴求・確立」「コア事業の深化」「戦略事業の成長」「人材・組織戦略」「財務・資本戦略」）に取り組んでまいりました。この結果、当連結会計年度の経営成績は、売上高は293,139百万円（前期比2.6％増）となりました。損益面では、営業利益は8,839百万円（前期比8.4％増）、経常利益は9,701百万円（前期比0.4％減）となりました。これに、税金費用等を加味した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は6,631百万円（前期比8.7％減）となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。（建設事業（建築））完成工事高については、海外工事が減少したものの、国内民間工事及び国内官公庁工事の増加により、219,684百万円（前期比1.9％増）となりました。一方、セグメント利益については、11,818百万円（前期比20.8％増）となりました。 （建設事業（土木））完成工事高については、海外工事が減少したものの、国内官公庁工事及び国内民間工事の増加により、68,486百万円（前期比2.4％増）となりました。一方、セグメント利益については、4,538百万円（前期比24.8％増）となりました。　（不動産事業等）不動産事業等売上高については、販売用不動産の売却等により、4,968百万円（前期比55.6％増）となりました。セグメント利益については、1,488百万円（前期比32.5％減）となりました。 当連結会計年度末の資産の部につきましては、受取手形・完成工事未収入金等が5,914百万円減少した一方、現金預金が7,543百万円、その他（流動資産）が4,405百万円それぞれ増加したことなどにより、資産合計は前連結会計年度末と比較して9,790百万円増加（3.7％増）し、274,315百万円となりました。 負債の部につきましては、短期借入金が27,626百万円減少した一方、未成工事受入金が12,623百万円、支払手形・工事未払金等が12,374百万円それぞれ増加したことなどにより、負債合計は前連結会計年度末と比較して7,912百万円増加（4.8％増）し、171,648百万円となりました。 純資産の部につきましては、配当を4,039百万円実施したものの、親会社株主に帰属する当期純利益を6,631百万円計上したことなどにより、利益剰余金が増加した結果、株主資本は2,878百万円増加しました。また、株式相場の影響等によりその他有価証券評価差額金が1,918百万円減少したことなどから、その他の包括利益累計額は1,210百万円減少しました。この結果、純資産合計は前連結会計年度末と比較して1,877百万円増加（1.9％増）し、102,667百万円となりました。なお、自己資本は101,634百万円となり、自己資本比率は前連結会計年度末と比較して0.7ポイント減少し、37.1％となりました。 ②キャッシュ・フローの状況営業活動によるキャッシュ・フローにつきましては、未収入金の増加や未成工事支出金の増加等の資金減少があったものの、税金等調整前当期純利益9,840百万円の計上や仕入債務の増加等の資金増加により、41,203百万円の資金増加（前連結会計年度は54,023百万円の資金減少）となりました。投資活動によるキャッシュ・フローにつきましては、有形及び無形固定資産の取得による支出や投資有価証券の取得による支出等により、1,595百万円の資金減少（前連結会計年度は1,399百万円の資金減少）となりました。財務活動によるキャッシュ・フローにつきましては、長期借入れによる収入の増加等による資金増加があったものの、短期借入金の返済による支出等により、31,878百万円の資金減少（前連結会計年度は28,523百万円の資金増加）となりました。この結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末から7,723百万円増加し、39,666百万円（前連結会計年度末は31,942百万円）となりました。 ③生産、受注及び販売の実績 a.受注実績セグメントの名称前連結会計年度(自　2023年４月１日至　2024年３月31日)当連結会計年度(自　2024年４月１日至　2025年３月31日)増減増減率(％)建設事業（建築）　（百万円）241,036308,54467,50728.0建設事業（土木）　（百万円）60,03797,33537,29762.1　　　合計　　　　（百万円）301,074405,879104,80434.8 （注）　当社グループでは「建設事業（建築）」及び「建設事業（土木）」以外では受注生産を行っておりません。 b.売上実績セグメントの名称前連結会計年度(自　2023年４月１日至　2024年３月31日)当連結会計年度(自　2024年４月１日至　2025年３月31日)増減増減率(％)建設事業（建築）　（百万円）215,591219,6844,0921.9建設事業（土木）　（百万円）66,89768,4861,5892.4不動産事業等　　　（百万円）3,1924,9681,77555.6　　　合計　　　　（百万円）285,681293,1397,4572.6 （注）１　セグメント間の取引については相殺消去しております。２　当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の実績」は記載しておりません。３　前連結会計年度及び当連結会計年度ともに売上高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりであります。建設事業における受注工事高及び完成工事高の実績 a.受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高期別区分前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高（百万円）計(百万円)当期完成工事高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前事業年度(自 2023年４月１日 至 2024年３月31日)建築工事263,926218,765482,691192,909289,782土木工事114,32159,575173,89666,299107,597計378,247278,341656,588259,208397,379当事業年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)建築工事289,782283,892573,675191,764381,911土木工事107,59797,206204,80368,116136,686計397,379381,098778,478259,880518,597 (注) １　前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含みます。従って、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれます。また、前事業年度以前に外貨建で受注したもので、当事業年度中の為替相場の変動により請負金額の増減がある場合についても同様の処理をしております。２　次期繰越工事高は（前期繰越工事高＋当期受注工事高－当期完成工事高）であります。 b.受注工事高の受注方法別比率工事の受注方法は、特命と競争に大別されます。　期別区分特命(％)競争(％)計(％)前事業年度(自　2023年４月１日至　2024年３月31日)建築工事27.972.1100土木工事1.398.7100当事業年度(自　2024年４月１日至　2025年３月31日)建築工事28.072.0100土木工事5.894.2100 (注)　百分比は請負金額比であります。 c.完成工事高　期別区分官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)前事業年度(自　2023年４月１日至　2024年３月31日)建築工事9,186183,723192,909土木工事43,44022,85866,299計52,626206,582259,208当事業年度(自　2024年４月１日至　2025年３月31日)建築工事11,413180,350191,764土木工事44,09824,01768,116計55,512204,368259,880 (注) １　完成工事のうち主なものは、次のとおりであります。前事業年度三井不動産レジデンシャル㈱エヌ・ティ・ティ都市開発㈱日鉄興和不動産㈱住友商事㈱住友不動産㈱大和ハウス工業㈱東急不動産㈱東京建物㈱野村不動産㈱三菱地所レジデンス㈱(仮称)晴海五丁目西地区第一種市街地再開発事業　５－３街区建築物工事 新綱島駅前地区市街地再開発組合新綱島駅前地区第一種市街地再開発事業に伴う施設建築物建設工事 東急㈱(仮称)南町田グランベリーパーク駅前マンション計画新築工事および準備工事 コスモス特定目的会社(仮称)ＥＳＲ加須ディストリビューションセンター２新築工事 ㈱竹内製作所(仮称)株式会社竹内製作所　青木工場新築工事 当事業年度ミャンマー連邦共和国運輸・通信省ヤンゴン・マンダレー鉄道改善工事　第１期事業　ＣＰ103工区 日本ＧＬＰ㈱ＧＬＰ八千代Ⅴ新築工事 瑞穂プロパティー特定目的会社(仮称)多摩地区物流センター新築工事 三菱地所レジデンス㈱三菱倉庫㈱千代田区三番町２６計画新築工事 国土交通省Ｒ２国道246号渋谷駅周辺地下道工事 ２　前事業年度及び当事業年度ともに完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 d.次期繰越工事高（2025年３月31日現在）区分官公庁(百万円)民間(百万円)計(百万円)建築工事57,811324,100381,911土木工事90,27746,409136,686計148,088370,509518,597 (注)　次期繰越工事のうち主なものは、次のとおりであります。囲町東地区市街地再開発組合囲町東地区第一種市街地再開発事業　施設建築物本体工事2026年６月完成予定 バングラデシュ人民共和国道路交通橋梁省マタバリ港アクセス道路建設工事(中央工区)ＣＷ－３ｂおよび(東工区)ＣＷ－３ｃ2029年１月完成予定 積水ハウス㈱(仮称)グランドメゾン千鳥ヶ淵計画新築工事2028年12月完成予定 中日本高速道路㈱新東名高速道路　湯触トンネル他１トンネル工事2025年12月完成予定 三郷デベロップメント特定目的会社九州旅客鉄道㈱㈱住友倉庫ロジクロス三郷計画新築工事2026年８月完成予定 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容　経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。　①当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容ａ.経営成績等当社グループの当連結会計年度の経営成績等について、売上高は293,139百万円（前期比2.6％増）となりました。損益面では、営業利益は8,839百万円（前期比8.4％増）、経常利益は9,701百万円（前期比0.4％減）となりました。これに、税金費用等を加味した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は6,631百万円（前期比8.7％減）となりました。　財政状態については、現金預金やその他（流動資産）が増加したことなどにより、資産合計は274,315百万円（前連結会計年度末比3.7％増）となりました。また、未成工事受入金や支払手形・工事未払金等が増加したことなどにより、負債合計は171,648百万円（前連結会計年度末比4.8％増）、利益剰余金の積上げなどにより純資産は102,667百万円（前連結会計年度末比1.9％増）となりました。自己資本比率は37.1％（前連結会計年度から0.7ポイント減少）となりました。　 ｂ.経営成績に重要な影響を与える要因今後の国内建設市場につきましては、建設投資は引き続き堅調に推移することが見込まれます。しかしながら、技能労働者の減少、時間外労働に関する上限規制の適用による影響や原材料価格の高止まり等が懸念されるとともに、新設等を主体とした「フロー」型から維持・修繕等の「ストック」型への需要の質的変化や、デジタルによる技術革新など構造変革が迫られております。このような情勢下におきまして当社グループでは、協力会社との関係強化や物価高騰への対応を図りつつ、「長期経営計画 “To zero, from zero.”」に基づき、国内土木・建築・建築リニューアル事業を「コア事業」、国際・不動産・新規事業を「戦略事業」と位置づけ、既存事業の深掘りと新規分野の模索など「知の深化」と「知の探索」を実践してまいります。また、人材とデジタル技術を競争優位の源泉として、３つの提供価値（「脱炭素」「廃棄物ゼロ」「防災・減災」）を軸とし、この３つの提供価値と人材・デジタル技術の競争優位構築による「東急建設ブランドの訴求・確立」をはじめとする５つの重点戦略を実行することで当社グループの持続的な企業価値向上を目指してまいります。 ｃ.目標とする経営指標の達成状況当社グループが「長期経営計画“To zero, from zero.”」で掲げた目標及び、当連結会計年度の実績は以下のとおりです。経営指標2024年度目標2024年度実績2030年度目標連結営業利益（率）50億円（1.6％）88億円（3.0％）220億円以上（5.0％以上）連結ＲＯＩＣ－5.4％7.0％以上連結ＲＯＥ4.5％6.6％10.0％以上Ｄ／Ｅレシオ0.5倍以下0.26倍0.5倍以下自己資本比率40％程度37.1％45％程度従業員エンゲージメント　※１ＡＢＢＡＡＡＧＨＧ排出量Scope1・2　※２16.2％削減27.5％削減47.9％削減ＧＨＧ排出量Scope3　※２16.2％削減46.9％削減30.0％削減 ※１ ㈱リンクアンドモチベーション「モチベーションクラウド」によるエンゲージメントレーティングであります。対象は子会社を含めたグループ全体の従業員としており、全11段階に分かれており、2024年度実績の「ＢＢ」は、「ＡＡＡ」「ＡＡ」「Ａ」「ＢＢＢ」に次ぐ上位から５段階目のレーティングとなっております。※２ 2018年度を基準としております。ＧＨＧ排出削減目標はＳＢＴ認証における１.５℃基準（参照：SBTi Corporate Near-Term criteria ver5.2）に基づき設定しております。　　 なお、2024年度の実績値は、第三者保証取得前の数値であるため変更の可能性があります。 また、施工中工事の不具合や、過年度引渡し物件に係る施工瑕疵に対し、当社では、安全・品質・工程管理等のコア業務に関する技術員教育の強化、本社による作業所支援体制の強化、特定工事に対する専門委員会の設置等、品質管理体制の強化による再発防止策を徹底し、施工品質の向上に引き続き努めてまいります。 ｄ.キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、「第２　事業の状況　４経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析　(1)経営成績等の状況の概要　②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりでありますが、当社グループの運転資金需要のうち主なものは、工事の完成に要する外注費等の工事費の支払や人件費等の販売費及び一般管理費等の営業費用によるものであります。また、当社グループは提出日現在、事業運転資金の安定的且つ機動的な調達を目的として、取引金融機関５行及び20行との間でそれぞれ締結しております、シンジケーション方式によるコミットメントライン契約等からの借入により資金調達を行っております。 ｅ.セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容セグメントごとの経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。 (建設事業（建築））当連結会計年度における受注高は308,544百万円（前連結会計年度は241,036百万円）、完成工事高は219,684百万円（前連結会計年度は215,591百万円）、セグメント利益は11,818百万円（前連結会計年度は9,785百万円）となりました。 (ⅰ) 完成工事高（個別）当事業年度における当社個別の完成工事高は、前事業年度比1,145百万円（0.6％）減少の191,764百万円となりました。工事分類別では、前事業年度に比べ「倉庫流通施設」、「医療福祉施設」が増加し、「住宅」、「教育研究文化施設」が減少しました。また、発注者別では、官公庁工事が増加、民間工事が減少となりました。（単位：百万円） 前事業年度当事業年度増減率 完成工事高192,909191,764△0.6％ 完成工事総利益13,79515,53212.6％ (ⅱ) 完成工事総利益率（個別）利益率は前事業年度比0.9ポイント増加し、8.1％となりました。 (ⅲ) 受注高（個別）　　 受注高は283,892百万円で、前事業年度比65,126百万円（29.8％）の増加となりました。 （発注者別）中央官庁からの受注は前事業年度比317.5％増加、地方自治体からの受注は同64.2％減少し、官公庁工事の受注額合計では同30.3％増加しました。東急グループを除く民間の受注は前事業年度比32.0％増加、東急グループからの受注は同21.9％増加となり、民間の受注額合計では同31.0％増加となりました。なお、受注高全体に占める東急グループ発注工事の割合は、当事業年度7.6％となりました。官公庁工事と民間工事では、官公庁工事12.7％、民間工事87.3％の構成比となりました。 （工事分類別）「倉庫・流通施設」は前事業年度比13.4％増加し、構成比は20.9％となりました。「住宅」は前事業年度比16.5％増加し、構成比は20.4％となり、「店舗」は前事業年度比410.5％増加し、構成比は13.8％となりました。 （エリア別）国内において、首都圏と地方の比較でみると、首都圏の割合が前事業年度比15.3ポイント増加し、国内全体に占める割合は82.4％となりました。 (建設事業（土木））当連結会計年度における受注高は97,335百万円（前連結会計年度は60,037百万円）、完成工事高は68,486百万円（前連結会計年度は66,897百万円）、セグメント利益は4,538百万円（前連結会計年度は3,635百万円）となりました。 (ⅰ) 完成工事高（個別）当事業年度における当社個別の完成工事高は、前事業年度比1,817百万円（2.7％）増加の68,166百万円となりました。工事分類別では、前事業年度に比べ「上・下水道」、「道路」が増加しました。また、発注者別では、官公庁工事、民間工事ともに増加となりました。　（単位：百万円） 前事業年度当事業年度増減率完成工事高66,29968,1162.7％完成工事総利益6,2387,75724.4％ (ⅱ) 完成工事総利益率（個別）利益率は前事業年度比2.0ポイント増加し、11.4％となりました。 (ⅲ) 受注高（個別）受注高は97,206百万円で、前事業年度比37,630百万円（63.2％）の増加となりました。　（発注者別）中央官庁からの受注は前事業年度比121.3％増加、地方自治体からの受注は同53.2％増加し、官公庁工事の受注額合計では同101.4％増加しました。東急グループを除く民間の受注は前事業年度比17.1％減少、東急グループからの受注は同61.9％増加となり、民間の受注額合計では同6.7％と増加となりました。なお、受注高全体に占める東急グループ発注工事の割合は、当事業年度12.1％となりました。官公庁工事と民間工事では、官公庁工事73.6％、民間工事26.4％の構成比となりました。　（工事分類別）「道路」は前事業年度比222.8％増加し、構成比は49.5％となりました。「鉄道」は前事業年度比2.6％減少し、構成比は23.0％となり、「上・下水道」は前事業年度比73.5％増加し、構成比は15.5％となりました。　（エリア別）国内において、首都圏と地方の比較でみると、首都圏の割合が前事業年度比3.5ポイント増加し、国内全体に占める割合は76.1％となりました。 (不動産事業等（連結））不動産事業等売上高は4,968百万円（前連結会計年度は3,192百万円）となりました。この主な内容は、販売用不動産の売却等に係るものであります。また、損益面では、1,488百万円のセグメント利益（前連結会計年度は2,204百万円）となりました。 ②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５　経理の状況　１連結財務諸表等　注記事項　(重要な会計上の見積り）」に記載しております。