安藤・間

の受注獲得 • M&Aによる事業規模拡大と収益基盤強化 弱気材料： • 建設資材価格の高騰と人件費の上昇による採算悪化 • 国内建設市場の縮小と競争激化 • 大規模プロジェクトにおける予期せぬコスト増や遅延リスク 逆転思考：安藤・間の投資が失敗するには、国内のインフラ投資が期待外れに終わり、海外での大型案件獲得も競合他社に奪われる状況が考えられる。さらに、建設資材や労務費の高騰が収まらず、同社の価格転嫁能力も限定的である場合、利益率が著しく悪化するだろう。また、技術革新や新しい工法への適応が遅れ、競合他社に生産性や品質で劣後し、結果として受注競争力を失うシナリオも考えられる。ESG投資の観点から、環境負荷の高い建設手法への批判が高まり、事業継続に影響が出る可能性も否定できない。