セグエグループ（3968）

反転思考（マンガー流：どうすればこの会社は壊れるか）

セグエグループへの投資が失敗するシナリオを考えるには、まず同社が競争優位性を持たない、あるいは持っていたとしてもそれが急速に失われる状況を想定する必要がある。具体的には、同社が提供するサービス（特にサイバーセキュリティ関連）において、競合他社がより低コストで同等以上の機能を持つソリューションを迅速に開発・提供し始めた場合、セグエグループの価格競争力や技術的優位性が失われる。また、顧客がセグエグループのサービスから他社サービスへの移行に伴うコストが想定以上に低い、あるいは移行メリットが大きいと判断した場合、スイッチング・コストによる囲い込み効果は無効となる。さらに、サイバー攻撃の高度化や巧妙化により、既存のセキュリティ対策が陳腐化し、同社が新たな脅威に対応できない、あるいは対応に遅れをとるような事態が発生すれば、顧客からの信頼を失い、事業継続が困難になる可能性がある。これらの要因が複合的に作用し、同社の収益性と成長性が著しく悪化する状況が、この投資の失敗を招く真のシナリオと言えるだろう。