アスマーク

築 • M&Aによる事業規模の拡大とシナジー創出 弱気材料： • 競合他社の技術革新による陳腐化 • 新規参入企業による価格競争の激化 • 主要顧客の喪失や市場トレンドの変化 逆転思考：アスマークへの投資が失敗するには、同社が保有する（あるいは将来獲得しうる）競争優位性が、予想よりも早く、かつ決定的に失われる必要がある。例えば、同社が強みを持つと想定される技術やサービスが、競合他社のより優れた代替技術やサービスによって陳腐化させられるシナリオが考えられる。また、顧客が容易に乗り換え可能なサービスであるにも関わらず、同社が顧客維持のための十分な施策を打てず、主要顧客を失う事態も考えられる。さらに、参入障壁の低い市場で、価格競争に巻き込まれ、収益性が著しく悪化する可能性もある。これらの要因が複合的に作用し、当初の競争優位性の前提が崩れることが、投資失敗の主要因となるだろう。